删了。

[ 本帖最后由 wn22 于 2009-10-31 12:45 编辑 ].

具体情况具体分析!.

该下属是否可教?反之,如有权利年底将至解除合同,或根据这位下属的性格具体操作调教方法.

谢谢各位妈妈回复，我这下属一个字懒，叫一下做一下，有时分配他的事也拖，我看不顺眼好多事都自己做，比分配他做要快很多．.

别费力了，换人。永远不要想能改变别人-特别是下属。.

这种人好开特莱！.

搞清楚这下属的来头，如果是大国企的话，说不定是皇帝家的小蚂蚁呢，你踩了，也会有大麻烦的。.

引用:

原帖由 阳阳的好妈妈 于 2007-11-26 09:18 发表
搞清楚这下属的来头，如果是大国企的话，说不定是皇帝家的小蚂蚁呢，你踩了，也会有大麻烦的。

对的。这样的下属该不会是自己找来的，既然这付样子还有地方供着，基本都有点来头，要小心才是。.

一样的,先握个手吧,我的下属懒得出名了,上班基本上是踩着9点的铃声进来的,还有交代的事情再问她说一句忘记了,好似家常便饭,经常出错,我也是只好自力更生了,能自己做好的就不劳驾她了,说过很多次都没用,所以我觉得很亏,老板觉得我给你已经派好下属了,但是多于我本人来说还是没什么用啊..

有道理.

不听话的话,如果是我,是不是自己有什么地方不妥,如果不是,完全是下属的性格问题,毫不忧郁找机会炒了,因为和上司都很难相处的人,其他方面也好不了.当然要视企业的性质而定..

我的下属还要厲害，活沒干好，先是单独出EMIAL给她，就是不改进，后釆抄送总公司（香港）的同事，批评她几句，据然在我背后写投诉信给我老板，说我一直不想让她干下去，想让她走，不教她们，上班上网（我其实就偶而看下，她倒一直在网上的），迟到失踪什麽的。而且这事还是发生在我同意她的合同续签后发生的。因为刚炒掉一个她们一帮里的人，連續炒人怕影響工作和部门(我们公司到现在为止还沒炒过人呢）.所以也不知遇到这种人该怎么处理，她活得比我还滋润，唉，现在做領導有什麽好呢？.

这样的人我也遇到过，改不了的，唯一的办法就是叫他走，无论是调离还是炒了他。不是你无能，是这种人太贱，换任何人领导他都一样。.

先沟通下,谈个话,指出他的问题,及你的不满,及你对他的要求和希望.再观察他数日.仍是不思悔改.可以发封WARNING LETTER给他,告诉他已经影响了工作及团队效率,给他个改正的DEADLINE.如仍是老样子,毫不迟疑地开掉啦.相信他也已有思想准备了.否则,他就是个猪头,到哪里都没人要的..

现在满地都是贱人！没办法，能不用则不用吧！.

哈哈，想办法激怒他，一般好吃懒做的下属都没有什么好素质的，一旦话不对路，马上原形毕露。
我这家公司的上家公司也是管理一个好吃懒做的员工的，我被招进去完全是监督他的工作的，刚开始，知己知彼，跟他做朋友，套话，我阴险的来，最好能知道他们家的电话，这个应该不难知道的，我采用的方法是在他出言不逊的情况下，告诉了他父母，然后他父母赶过来，还有经理都过来了，呵呵，他出丑了，做不下去了，主动请辞。不过我也没什么好的，受了气，发了一个月的高烧，那家公司做了一年不到就跳到这家来了。.

先冷处理一下，看看这种人到底是什么目的
如果可以，找个差不多的位子推荐他过去，表面上升他的职，其实是减轻自己负担 .

再找个人放在这个懒人头上,所有的事情都交代给他头上的那个人呀.这叫金蝉脱壳.你只要对整个TEAM的PERFORMANCE负责就行了.
等到年底,开得掉这个懒人就开掉他,开不掉的,可以借员工轮岗的理由,给他找个养着的位子捂死他,一直捂到他自己觉得工资太低,待遇太差,自己走人.--->这可是<<持久战>>哦.

--->我最近在研究毛主席的<<论持久战>>,如何讲他老人家的理论活学活用到当今职场,对上对下,游刃有余..

强人！看来学毛选还是必要的！.

楼上几个妈妈好建议,真牛..

懒也就算了,偶碰到的是到还老板那去倒打一杷的人的.

引用:

原帖由 我家来福 于 2007-11-26 13:19 发表
先沟通下,谈个话,指出他的问题,及你的不满,及你对他的要求和希望.再观察他数日.仍是不思悔改.可以发封WARNING LETTER给他,告诉他已经影响了工作及团队效率,给他个改正的DEADLINE.如仍是老样子,毫不迟疑地开掉啦.相信 ...

俺一般都这么干。
直来直往，先礼后兵。原来就是这样，自己做公司，更加直爽，嘿嘿。.

找他好好谈谈，如果改正不了，换人.

听了各位妈妈说的，现在好多了．原来还想给他次机会，现在增加了我开他的决定．我准备先招个人，培训些时日，也不开他了，合同到期不签好了．现在想他最好自己离开，看来有难度．.

领导哪有那么好当啊！
除非是能决定他薪资命运的大BOSS，否则他（她）不听话很正常啦。

[ 本帖最后由 lffbuka 于 2009-11-1 19:27 编辑 ].

没有用人权和财权，只好等着考核时狠狠扣分！年终就要到了，嘿嘿.

我手下的那位,在这周老板亲自找她谈话,决定给她留个面子自己提出辞职,大家好过,可这位死活没想明白,坚决认为自己没错,到现在也没有写报告,就这样耗着呢!不过也等不了多久了,下个礼拜交接的人就来了,我已经警告她了,交接的人一来,你就不是自动辞职,而变成公司辞退了,到时候再也没有什么好的待遇了.也就再等等她这两天了,但愿她可以想通了..

原来碰到问题得不只我一个呀.呵呵

真得要开掉人也不那么简单吧?除非犯了很大得错误.平时还是以警告,提醒为主..

[ 本帖最后由 wn22 于 2009-10-31 12:45 编辑 ].

引用:

原帖由 浅浅妈妈 于 2007-11-26 15:26 发表
哈哈，想办法激怒他，一般好吃懒做的下属都没有什么好素质的，一旦话不对路，马上原形毕露。
我这家公司的上家公司也是管理一个好吃懒做的员工的，我被招进去完全是监督他的工作的，刚开始，知己知彼，跟他做朋友， ...

你真阴险，怪不得被老公打。.

她N久没发声音了。刚刚查一下已经半年没上WW了，别是有什么事情吧？.