原帖由 钊元妈妈 于 2012-1-6 11:22 发表
生意不好还狮子大开口要转让费35万啊。35万怎么算的? 瞎要。
估计一分钱也不给他,他要撤掉也撤掉了。 合同到期收回房子就是了。
你要算一下自己的经营成本, 不管这个门面房是自己的, 租的, 还是亲姐妹的, 都 ...
原帖由 芭比 于 2012-1-6 13:14 发表
楼主延续老店再次经营要有新的创意和资源,别人要转让是生意不好还是其他原因,如生意不好,那她的很多客人都已流失,你可利用的资源有限。那你在经营上肯定要有很多新的花样来吸引你的新客人,或者你有客人资源;如 ...
原帖由 钊元妈妈 于 2012-1-6 13:16 发表
员工7000不够的。钱给的少,员工流动快, 招工很麻烦。
我现在的杨浦店做六休一, 早上10:30-晚上8:00, 底薪3500, 提成另计。(员工不要加金,如果要 加金2600), 我的用人成本就是4500-5000一个岗位了。
通常 ...
原帖由 漂亮的妈妈 于 2012-1-6 14:32 发表
不知你有没有想过,如果接手的话是完全按照以前那家店的模式来经营,她们以前用的产品是否有知名度。你现在还是上班的,要是自己来经营是否有时间一直在店里照料呢。
原帖由 渺渺眯眯 于 2012-1-6 17:21 发表
悬。
不过LZ如果准备好开始亏点无所谓的话,可以试试。
如果准备靠这个赚钱,心里承受力要强。
现在的员工人员流动性不是一点点的大,自己又一点都不懂。
原帖由 小鱼温泉 于 2012-1-9 17:12 发表
另外,不可以搞基本工资加提层吗?通过提层激发员工。要这样理解,员工都是您的合作人,他们借您提供的场所做业务,您提供了场所当然应当收费用,这样的话,您的压力不是分解给美容师们了吗?
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