关键的还得自己做，零散的表格包括到外面去跑跑什么让助手做，自己也没必要搞得那么累！
自己十多年总结出来的经验，人家也不一定有这个本事一下子学会，没那么简单的！.

引用:

原帖由 dhok 于 2010-9-22 12:09 发表
我工作１２年，带徒弟３个。第一个学校毕业出来的，当时来我部门实习，财务经理要我带，第一次有这样的荣誉就带了，带了两个月回学校了，后来在别的公司谋职。现在她还叫我师傅，有问题向我请教，我也有什么就教什么 ...

正如18楼的同学所说，你后面那个公司的老板肯定也有问题的，他的公司肯定也是做不大的。
好的老板不一定是最有本事的，但他肯定是最会用人的，会用人的基础条件就是了解每人的秉性并把此人放在公司最合适的位置。.