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[经验教训] 不记不知道,一记活不了。。。。。

帐有什么好记滴
工资卡进来多少,月底还剩多少,就是用了多少
重要的是设定目标,计划一个月用多少,一条一条列出来
再看看有哪些项目可以节省滴,完善计划,最后严格执行
如果执行结果和计划有偏差,每三个月再回顾一下,重新定计划
切,搞了半天,变成绩效管理了~~~KPI,嘻嘻

[ 本帖最后由 ROBYN 于 2009-10-18 23:38 编辑 ].

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回复 24#快乐的五线谱 的帖子

记账的目的是什么?
大部分人的目的:为了节省开销,将费用投入到必须滴性价比高滴项目中去
如果这样,不如做好费用使用计划
记账看到的是单纯的结果,做财务计划着重的是监控过程
不能把握好过程怎么会有好的结果呢?
。。。。。。好象。。。。。我的职业病又犯了.

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