引用:
原帖由 火车是运茶的 于 2009-6-15 14:45 发表 
导师最看重的是工作进展吧。
如果面对面交流有困难,可以尝试先用邮件沟通。定期汇报工作成果,或讨论遇到的障碍和困难。如果对后续工作有独到的见解,那更好了。
建议在工作场合(尤其这种人事关系复杂的地方 ...
我们领导从来不看邮件,每次追问工作进展,我们要是说:早就给你发邮件了啊!他就火冒三丈:你发邮件,应该给我手机发短信告诉我看一下啊!那么多邮件谁去看啊!
不过对于喜欢看邮件的领导来说,还是很有效果的,我一个朋友就在邮件里赤裸裸地骂她领导:你就关心这种鸡毛蒜皮的小事,简直不知羞耻!(其实就是关于考勤上的纠纷),我感慨:看人家的日子过得多么扬眉吐气!

.