私企，老板另开了一个公司。招的两个生手，叫我到税务所和银行开户带这外地的小姑娘，上海路不熟。也不懂。给我回绝不愿带，问我啥目的不肯带她，我说我不喜欢做事带个人，（再说我自己刚开始都是自己在摸熟的，我干嘛要带），老板说新的注册远，以后要叫她跑。我想既然你财务这一块是我管的话，人员这块我是不会听你安排的。把老板给气矛。我错了吗？如果你们该怎样处理这事？.

恩，就是。我出钱出力费心,费时学习,积累的东西,凭什么你说教就教。我就是我，不管，想当初我自己都辛苦的模索着积累的经验。再说了，我要干点活，安不下心做事，一会要请教的？很烦。实际我本性是很热情的，就感觉这么多年工作中，大家之间很少问来问去的，都是自己不懂的要么问同学的，要么自己摸索，所以我是坚决不教的。.

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原帖由 koikah 于 2010-9-21 16:12 发表
关键的还得自己做，零散的表格包括到外面去跑跑什么让助手做，自己也没必要搞得那么累！
自己十多年总结出来的经验，人家也不一定有这个本事一下子学会，没那么简单的！

恩，是的。.