1楼虫虫妈妈
(......)
发表于 2006-1-13 16:17
只看此人
合作伙伴的关系怎么处理?
准备和别人(算老朋友吧)合作进行一个项目。应该说对方也是有相当的诚意,为此辞去不错的职位千里迢迢来到上海。但现在发觉对方不够用心。因为大家都不是这方面的行家,为降低风险,就需要事先大量的调研、选址等初期准备工作,从网上收集资料,对投资估算等等,这些事不用心是绝对做不好的。可是他就像藤萝一样,依赖心理很重,要我给他信心,最好还是象打工仔一样,你说做什么就做什么,不去积极思考。打个比方,心思全在股票上,我要他做个项目估算,然后走开一会儿, 回来他又去看股评了,就像贪玩的小学生对待家长检查功课一样。可是当我随口说起以后我们的工资开一个月一万(其实是打比方,作为成本估算),他立马接口:“一人五千?”说实话当时我心里很不舒服,你的心态都还仅仅是执行者,凭什么分配时要这么多?人的能力可以有高低, 但是态度不同,花进去的心血不同,最终的结果肯定大相径庭。你可以看股票,可是股市一天4小时, 剩下的时间里你有多少时间在思考我们要进行的项目呢?你提出了多少有价值的建议呢?
想和他谈谈,但不知道怎么措词才能不挫伤他又能激励他,请TX们指教!
此外, 我觉得应该事先就以后的利益分配说清楚,你扮演一个合作者,就拿合作这的报酬, 如果仅仅是执行者,或者说仅仅起到执行者的作用,那么只配拿员工工资(当然可以是高级员工)。可是现在还没挣钱就想着分钱,好像又有些……,多少有些伤感情。.